中国最早成立的母婴用品电子商务企业红孩子公司副总裁刘颖19日上午对记者表示，“红孩子”的确与苏宁等开展过业务合作探讨，但所谓“红孩子将被苏宁收购”的传闻是没有依据的。

　　坊间近日传闻红孩子将被苏宁易购收购。据相关媒体报道，18日，苏宁易购执行副总裁李斌曾对此予以否认。

　　19日，借“妇儿博览会”在京召开之际，刘颖对记者表示，“红孩子”创办8年来，虽然始终处于投入期，尚未实现盈利。

　　“但我们坚信这条路是对的。”她告诉记者，红孩子创立以来，已进行了四次融资（总计5050万美元），北极光、NEA以及凯旋创投三个投资方“共识多于异议”，对公司的发展支持很大。

　　此前有传言称，红孩子的三个投资方已经被“套住”，脱不开身，只好不断地往里面“砸钱”。

　　“红孩子”创建于2004年，2006年开始创建redbaby.com.cn“红孩子”网站，试图做成中国最大的孕婴妈妈安心购物网站；去年创办“缤购”binggo.comB2C网站，以打造中国女性第一安心购物平台。近期，红孩子着力构建母婴生态圈，确保为用户提供健康、安全用品。

　　公开资料显示，2008年红孩子的销售收入近10亿元人民币，2009年与2010年业绩增长到15亿元人民币左右。但对于2011年和今年上半年的业绩，刘颖没有给出具体的数字。

　　红孩子公司19日给本报记者提供的资料显示，目前，红孩子母婴在线销售已占其全国销售总量的80%。与去年同期相比，销售增长近80%，客单量提升40%，购物会员增长26%，其中新会员增长30%，新会员中网络会员占92%。“各品类的表现均超过去年同期。”刘颖同时表示，一些新会员主要是通过红孩子举办的活动争取过来的。

　　“2012年正月上线的‘龙宝宝帮你养’活动，获得了数万名新生儿和孕妈报名。”刘颖承认，像红孩子这样的母婴电子商务企业很大一部分资金是用于组织活动，拉拢人气和线上的打折、秒杀等方面。

　　红孩子曾宣称要在2011年上市，但由于业绩不佳，加上业务拓展走了一些弯路，至今仍未完全走出转型期。刘颖举例称，创办初期曾力主做自己的物流体系，2005年在全国有14家分公司，相应地在全国14个城市建立了仓储设施，从事物流的人员最多时达到1600人。

　　但随着市场的变化，这些物流设施和人员逐渐成了包袱。“目前已全部转给第三方物流企业。”刘颖透露，红孩子眼下最想做的就是专业化的垂直类电子商务企业。

　　中国电子商务研究中心数据显示，截至2011年12月，中国B2C网络购物市场上，排名前三位的是淘宝商城（占51%），京东商城名列第二（占18.5%），苏宁易购名列第三名（占3.3%）。其他排名依次为：亚马逊中国、凡客诚品、当当网、易迅网、新蛋网、库巴网、麦网、红孩子。

　　不过，据本报记者了解，做母婴用品的难度相当大。“他们首先考虑的就是产品的品质是否安全。”刘颖说。

　　红孩子品牌推广总监刘新路告诉本报记者，以奶粉为例，经过前几年几次奶粉事件之后，用户目前基本上选择国外知名品牌的产品。红孩子上架的29个品牌奶粉中，国外品牌占了80%，实际销售占三分之二。“但一些所谓的国际品牌奶粉的质量也不能百分之百保证，因为有些可能仅仅是在国外注册一个牌子，实际生产还是国内。”刘新路说。

　　“洋奶粉等核心产品毛利率也在下滑。”电子商务观察人士鲁振旺此前在接受有关媒体采访时表示，红孩子由于管理、资金和市场竞争等方面的因素，要摆脱目前的困境不易。

本文标题：红孩子建母婴生态圈？否认被收购

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